代表メッセージ

「人材を送る」のではなく、「共に汗を流す」ために。

私はこれまで、パーソルマーケティング株式会社で19年間（営業副本部長）、株式会社ウィルオブ・ワークで2年間（営業推進部長）にわたり、エンタープライズ企業を中心に営業組織の課題解決に携わってまいりました。

この20年余りで、営業の現場は大きく変わりました。電力自由化、キャッシュレス化、フードデリバリーの台頭、SaaSビジネスの拡大。新しい市場が生まれるたびに営業の形も変化し、マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、ナーチャリングと役割は細分化されてきました。私は通信、エネルギー、キャッシュレス、フードデリバリー、SaaSといった業界で、その時々の課題と向き合い、「うまくいく型」と「うまくいかない理由」を現場で学んできました。

一方で、ずっと心に引っかかっていたことがあります。前職2社はいずれも人材会社であり、「多くの人材を供給すること」が事業の前提となります。裏を返せば、少人数で戦い、本気で営業課題を解決したいスタートアップや中小企業には、最適な支援を届けにくい構造的な限界がありました。

本当に困っている企業ほど、支援が届かない。その歯がゆさが、コアフィット創業の原点です。

私たちが提供したいのは、人数でも単発のノウハウでもありません。お客様の営業組織の“右腕”として同じ目線に立ち、戦略を描き、現場に入り、数字が動くまで共に走り切ること。「本気で営業課題を解決したい」——そんな熱を持った経営者の方と、共に汗を流し、事業をスケールさせていきたいと考えています。